SNRT : Acquisition de Radio Méditerranée Internationale et Stratégie d’Expansion

SNRT : La SNRT renforce son influence dans l’audiovisuel marocain avec l’acquisition de Radio Méditerranée Internationale. Découvrez les enjeux et implications de cette consolidation.

La Société Nationale de Radiodiffusion et de Télévision (SNRT) est l’entité publique marocaine chargée de la radiodiffusion et de la télévision. Depuis sa création, elle a joué un rôle central dans le paysage médiatique du Maroc, offrant une variété de chaînes et de services à destination du public marocain et de la diaspora. Récemment, la SNRT a entrepris une série d’acquisitions stratégiques visant à consolider et à renforcer le secteur audiovisuel public marocain. Parmi ces initiatives, l’acquisition de Radio Méditerranée Internationale (RMI) se distingue comme une étape majeure dans cette stratégie d’expansion.

La SNRT : Un pilier de l’audiovisuel marocain

La SNRT gère plusieurs chaînes de télévision et stations de radio, chacune ayant une orientation spécifique pour répondre aux divers besoins du public marocain. Parmi les chaînes de télévision, on retrouve Al Aoula, également connue sous le nom de TVM (Télévision Marocaine), qui est la chaîne généraliste historique du pays. Arryadia est dédiée au sport, Athaqafia se concentre sur les aspects éducatifs et culturels, tandis qu’Al Maghribia s’adresse aux Marocains résidant à l’étranger. Assadissa, quant à elle, est une chaîne axée sur les services et affaires religieuses.

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En plus de la télévision, la SNRT opère plusieurs stations de radio, offrant une programmation variée allant de l’information à la musique, en passant par des programmes éducatifs et culturels. Cette diversité permet à la SNRT de toucher une large audience et de répondre aux attentes d’un public hétérogène.

L’acquisition de Radio Méditerranée Internationale (RMI)

En mai 2023, le Conseil de la Concurrence du Maroc a reçu une notification concernant un projet de concentration économique impliquant l’acquisition par la SNRT de 86,3% du capital social et des droits de vote de Radio Méditerranée Internationale (RMI).

fr.hespress.com Cette opération s’inscrit dans une stratégie plus large de la SNRT visant à renforcer sa présence dans le paysage médiatique national et international.

RMI, également connue sous le nom de Medi 1 Radio, est une station de radio marocaine qui diffuse principalement en français et en arabe. Elle est réputée pour sa couverture de l’actualité internationale et régionale, ainsi que pour ses programmes culturels et musicaux. L’acquisition de RMI par la SNRT vise à diversifier et enrichir l’offre médiatique publique, tout en consolidant les ressources et les expertises au sein d’une même entité.

Vers un holding de l’audiovisuel public

L’acquisition de RMI s’inscrit dans une démarche plus globale de la SNRT visant à créer un holding de l’audiovisuel public. Cette initiative prévoit le regroupement des principales chaînes publiques sous une entité commune, renforçant ainsi la cohérence et l’efficacité du service public de l’audiovisuel. Selon les déclarations de Fayçal Laraïchi, président de la SNRT, cette opération devrait aboutir à l’acquisition de 100% des parts de Soread 2M et de Medi1 TV, tout en maintenant leurs lignes éditoriales respectives.

Ce regroupement vise à optimiser les ressources, harmoniser les stratégies éditoriales et renforcer la compétitivité des médias publics face à une concurrence accrue. Il s’agit également de répondre aux évolutions technologiques et aux nouvelles habitudes de consommation des médias, en proposant une offre diversifiée et adaptée aux attentes du public.

Les implications pour le paysage médiatique marocain

La consolidation des médias publics sous l’égide de la SNRT pourrait avoir plusieurs implications pour le paysage médiatique marocain :

1. Renforcement de la qualité des contenus : En mutualisant les ressources et les expertises, la SNRT pourrait améliorer la qualité des programmes diffusés, qu’il s’agisse d’informations, de divertissements ou de programmes éducatifs.
2. Diversification de l’offre : L’intégration de différentes chaînes et stations permettrait de proposer une palette plus large de contenus, répondant ainsi aux attentes d’un public varié.
3. Optimisation des ressources : La centralisation des services administratifs, techniques et logistiques pourrait conduire à une utilisation plus efficiente des ressources financières et humaines.
4. Renforcement de la présence internationale : Avec des entités comme Medi1 TV et RMI, la SNRT pourrait accroître sa visibilité et son influence sur la scène médiatique internationale, notamment en direction de la diaspora marocaine et des pays francophones.

Les défis à relever

Malgré les opportunités qu’offre cette consolidation, plusieurs défis devront être relevés pour assurer le succès de cette initiative :

1. Préserver la diversité éditoriale : Il sera essentiel de maintenir la spécificité et l’identité de chaque chaîne et station, afin de garantir une pluralité des points de vue et des contenus.
2. Assurer une transition harmonieuse : La fusion de différentes entités implique des changements organisationnels qui devront être gérés avec soin pour éviter les perturbations et assurer la continuité des services.
3. Adapter les infrastructures technologiques : L’harmonisation des systèmes techniques et des plateformes de diffusion nécessitera des investissements et une planification rigoureuse.
4. Gagner l’adhésion du public et des employés : La réussite de cette transformation dépendra également de la capacité de la SNRT à communiquer efficacement sur les bénéfices attendus et à impliquer les différentes parties prenantes dans le processus.

Conclusion

La stratégie d’acquisition et de consolidation menée par la SNRT marque une étape significative dans l’évolution du paysage audiovisuel public marocain. En intégrant des entités comme RMI, Soread 2M et Medi1 TV, la SNRT ambitionne de créer un pôle médiatique fort, visit marocly pour plus d’information